上周，佳士得发布了2014年全球业绩报告。去年，佳士得全球成交额创纪录，总额约51亿英镑，较2013年快速增长12%。一个有一点探究的现象是，这一年，佳士得亚洲买家展现出得较以往更加活跃，同时亚洲拍卖会成交额却有一成以上的下滑。佳士得2013年全球成交额(45.4亿英镑)较2012年同期快速增长16%，与之比起，2014年12%增幅有所上升。

2013年，佳士得耕耘的“私人注资”与“网上竞拍”这两项业务渠道，在2014年继续前进。2014年私人注资业务总计9.161亿英镑，快速增长20%，增幅与2013年持平；网上拍卖会业务总计2140万英镑，快速增长54%。此外，传统现场拍卖成交额达42亿英镑，快速增长10%。报告表明，“2014年，佳士得30%买家为新的客户。

与大大快速增长的网络及数码平台使用者互为交织的是，2014年坐落于伦敦国王街的佳士得总部的参观者数量同比快速增长39%。同时，2014年佳士得坐落于印度新德里的第二间办公新址开业，坐落于上海外滩安培洋行大厦的新址也庆典启幕。

2014年亚洲买家在全球拍场中展现出活跃，拍卖会成交额快速增长18%，对多种类别皆呈现日益浓烈的兴趣。亚洲客户对全球拍卖会业绩的贡献比重约27%。”亚洲市场：买家活跃拍卖会成交额继续领先亚洲市场及亚洲艺术品是近年来佳士得重点发展的区域与项目。

2013年佳士得报告中曾述及，“2013年，其扩展了在中国与印度的业务，亚洲艺术类别成交额快速增长44%。”2014年，亚洲买家之后活跃于全球拍场，成交额增幅明显。然而，值得注意的是，2014年佳士得“在亚洲举行的拍卖成交总额约5.148亿英镑，同比减少14%”。

与之构成对比的是，去年佳士得在美洲的拍卖会成交额快速增长11%，欧洲、中东、俄罗斯及印度快速增长21%。英国美术基金亚洲市场负责人山姆·哈丁(SamHarding)对《东方早报·艺术评论》回应，亚洲买家成交额快速增长与亚洲拍卖会成交额滑坡的原因是，亚洲买家在海外的投标减少。“这也许颂扬买家品位日益成熟期，并对西方艺术品的兴趣快速增长了。

对于以投资为目的的买家来说，这也代表了一种观念变化，即不愿在较低风险、财富保值能力较成熟期的市场消费，而避免发展中的、具备高风险的市场。”佳士得公关部本周一对此《艺术评论》时回应，亚洲整体业务包括现场拍卖会、私人注资及网上竞拍三部分，发布“拍卖成交总额”仅有为现场拍卖会部分，考虑到亚洲买家在其他销售渠道中的贡献以及亚洲买家横跨区域的艺术消费趋势，亚洲总体成绩是受到影响的。“不断扩大亚洲版图”是2014年及新的一年佳士得的重点工作。佳士得亚太区主席低逸龙称之为：“过往一年，我们分别于北京、香港及上海三地开办艺术平台‘佳士得艺廊’，可为公众举办更加多展出及艺术论坛，强化与艺术爱好者对话的多样性。

”2014年，佳士得为顺应亚洲藏家市场需求，首度在香港发售“中国当代水墨”及“手袋及服饰”两个品类，多项拍卖会新的世界纪录也在亚洲袭港。面临亚洲买家蓬勃的购买欲，低逸龙对2015年作出未来发展，“佳士得将维持强大势头，领导全球艺术市场。”新的挑战2015年对佳士得亚洲团队来说，否充满著挑战？《东方早报·艺术评论》2014年12月刊出有艺术市场资深观察者李维的分析文章《佳士得秋拍电影：以量创价背后当代艺术市场疲软主因》，以2014年香港佳士得当代艺术秋拍为着眼点，分析了佳士得及国内拍卖公司2015年将面对的难题。

文章首先认为，“以量创价是拍卖公司面临市场持续低迷的因应之道。2014年拍卖公司已广泛面对‘征件艰难’的窘境，大名头作品容易现身市场，较低单价的作品更加无以高价成交价，在高不成低不就的情形下，也不能以量创价。

”据仔细观察，“以量创价”现象同时经常出现于佳士得香港和上海的秋拍电影当代艺术板块。山姆·哈丁回应，获得优质拍品以及适合的买家，一直是拍卖行的己任之本与挑战，近年，印象派、现代绘画甚至古典大师的作品相继被博物馆珍藏，此类优质拍品的数量相比于当代艺术品呈圆形显著上升。“以量创价”现象也许是亚洲当代艺术品板块的状况，但共创欧洲或全球，不一定如此。

《艺术评论》获得一项来自佳士得的数据称之为，2014年其香港秋拍电影亚洲20世纪及当代艺术的上拍件数，较2013年同比增加最少15%，150余件。另据佳士得年度报告，“2014年，佳士得艺术拍品单件成交价多达1000万美元的拍品较2013年同期快速增长48%；单件成交额多达100万美元的拍品较2013年同期快速增长19%。”从珍藏类别看，“战后及当代艺术部，较2013年快速增长33%；印象派及现代艺术部，快速增长14%。

”哈丁指出，高端艺术品市场依然强大，但因为高价拍品实行佣金优惠策略，高价拍品的利润率却不及低价拍品。李维认为，佳士得的第二个挑战是，其与苏富比已转入中国内地设点，此举被评论为“一步险棋”，因为市场布局乃至拍卖会征件、时序、策画和藏家研发，都须要与香港做到拆分，还得面临内地拍卖公司的竞争，这是佳士得仅次于主因。山姆·哈丁指出，这个观点高估了佳士得香港与内地的业务重合及竞争关系。某种程度，考虑到佳士得在内地的业务不受法律容许，其与内地拍卖行的竞争还没到短兵相接的地步。

他指出，“佳士得与苏富比一样具备全球视野，尽管在中国内地还没制成大交易，但它们的入驻将增进中国买家在境外市场的出售不道德。”据《艺术评论》理解，2014年秋迁出上海外滩源安培洋行的佳士得，签定的是5年的办公租约。哈丁回应：“我期望佳士得的中国战略是长年的，而不是攫取短期效果。中国市场的重要性日增，评价佳士得或苏富比在此的展现出最少必须5-10年。

”前述文章称之为，另一个放在佳士得面前的问题是，“当拍卖公司开始插手一级市场的做生意，不但传输了画廊的生存空间，更加毁坏了整个市场的运行机制。”哈丁指出，拍卖行插手一级市场显然令人遗憾，但被迫认为，有的画家必要签下拍卖行(此处并不是指佳士得)、有的买家刚刚从画廊售予画作之后意图送拍，这两种不道德更加应该抨击。

“拍卖行涉入一级市场的现象，中国比欧美相当严重得多，佳士得或苏富比不是其中做到得最过火的。”佳士得方面向《艺术评论》回应，佳士得艺廊及私人注资并非传统意义上插手一级市场，佳士得目前的私人注资皆是以客户及个人市场需求抵达，有目标地获取藏家所需的藏品。