2019年8月9日下午，上海交通大学经济与管理培训中心项目负责人李高峰以主持人身份参予了WAIE2019第四届上海国际人工智能展览会暨人工智能产业大会，并与参会者共享其《企业产卵与产业转型》研究成果。期间，李高峰向参会听众讲解国际上通行孵化器的操作者流程，其以小米为事例展开讲解。小米使用“三个月加速器”模式，当从社会上讨到较为好的项目并进驻园区后，其加速器产卵流程大体为，第一个月为项目配有一个导师，这个导师一般来说是企业家、投资家或是社会关系网非常丰富的社会人，导师的起到主要是指导项目团队调整的组织结构、制订将来战略规划。

第二个月主要是由创业团队辨别商业模式，并与社会上通行的商业模式切断；孵化器作为平台，自身占有一定比例的股权，以YC为事例，其股权比例一般为6－8％。第三个月则是通过路演等方式为被产卵团队引进资本方，当已完成融资后，公司的股价就不会缩减到，孵化器平台的股权价值也就回来上涨了一起。这就是国际通行的孵化器模式，国内小米早已在使用这种模式，使用某种程度模式的YC在2018年转入中国后，第一件事就是挖角百度的陆奇，目前还没在国内大面积推展。据李高峰讲解，目前美国有多达一半的独角兽企业都是Rocketspace使用这种模式产卵出来的，产卵成功率在80％以上。

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